Национальная холдинговая компания «Узбекнефтегаз» запускает масштабную реструктуризацию имущественного комплекса, предусматривающую распродажу простаивающих активов и земельных участков, находящихся на балансе региональных нефтебаз. О подготовке к торгам сообщили в пресс-службе компании по итогам оперативного совещания, прошедшего под руководством председателя правления.
Глава «Узбекнефтегаза» Абдугани Сангинов резко раскритиковал текущее состояние управления корпоративным имуществом. По его словам, на местах отсутствует системный хозяйственный подход, а значительная часть активов используется крайне неэффективно. Особое недовольство вызвало бездействие руководителей нефтебаз в части оптимизации налоговой нагрузки и работы с неиспользуемыми объектами.
Ключевым вопросом совещания стала ситуация вокруг пунктов раздачи топлива фермерам (ПРТФ). В настоящее время их сеть насчитывает 441 объект, однако фактически функционируют лишь 234. Остальные 207 пунктов не работают и, по сути, превратились в финансовое бремя для компании.
Попытки реализовать часть этих объектов через торги не дали ощутимого результата. Из 156 законсервированных ПРТФ, выставленных на продажу, 130 остаются невостребованными уже более трёх лет, несмотря на снижение стартовой стоимости на 50%. Руководство компании расценивает это как признак серьёзных проблем в механизмах продажи активов и отсутствия гибкого рыночного подхода.
Содержание неработающих объектов обходится компании недёшево. По оценкам «Узбекнефтегаза», ежегодные расходы на обслуживание 207 простаивающих ПРТФ, а также уплату земельного и имущественного налогов достигают 11,5 млрд сумов. При этом даже действующие пункты демонстрируют низкую рентабельность, что ставит под сомнение эффективность всей существующей модели.
Руководителям региональных нефтебаз было указано на недопустимость промедления с консервацией пустующих земель и зданий. Несвоевременное оформление этих процедур, как подчеркнули в компании, привело к избыточным налоговым обязательствам и дополнительным расходам.
Для исправления ситуации создана специальная рабочая группа. До 1 февраля ей поручено провести полную инвентаризацию всех земельных участков и объектов недвижимости, закреплённых за нефтебазами, и подготовить предложения по дальнейшей судьбе неэффективного имущества.
Среди рассматриваемых вариантов — раздельная реализация материально-технических ресурсов, находящихся на балансе 130 нереализованных ПРТФ, а также возврат занимаемых ими зданий и земель в государственный резерв. Ожидается, что такой подход позволит избавиться от избыточных активов и сосредоточиться на действительно востребованных мощностях.
Изменения затронут и действующую инфраструктуру. Компания намерена пересмотреть формат работы 234 функционирующих пунктов, сделав акцент на их экономической отдаче. В числе предложений — поэтапный отказ от стационарных объектов в пользу мобильных топливозаправщиков, что должно снизить издержки и повысить гибкость поставок.
На фоне обсуждения реструктуризации пресс-секретарь «Узбекнефтегаза» Момин Ибодов сообщил в своём Telegram-канале, что средний уровень заработной платы сотрудников нефтебаз планируется довести до 10 млн сумов.
Эксперты отмечают, что значительная часть ПРТФ была построена ещё в советский период под нужды плановой экономики. В современных рыночных условиях их стационарное размещение часто утратило логистический смысл, что и подталкивает компанию к переходу на мобильные форматы обслуживания.
Видите беспорядок или несправедливость в своём районе? Не проходите мимо! Присылайте нам фото, видео или новости в наш Telegram-чат. Ваши новости помогают нам отслеживать нарушения и информировать жителей вовремя.